Personal- und Organisationsentwicklung

Engagierte Mitarbeiter können ihre Leistung nur in den richtigen Organisationsstrukturen und -prozessen voll entfalten; flexible, teamorientierte Arbeitsstrukturen wiederum können nur durch hochqualifizierte und kooperativ arbeitende Mitarbeiter mit Leben erfüllt werden.

Daher ist Personal- und Organisationsentwicklung bei ABB ein eng verzahnter, fortlaufender Prozeß, der von allen Mitarbeitern Flexibilität und lebenslange Lernbereitschaft fordert. Spaß an herausfordernden Aufgaben, persönliche und berufliche Weiterentwicklung - das sind die Chancen, die sich aus diesem steten Wandel ergeben.

Die Verantwortung für die gezielte berufliche Weiterentwicklung liegt zunächst bei jedem Mitarbeiter selbst - denn nur er kann entscheiden, was er aus seinem Berufsleben machen will. ABB fördert und unterstützt jeden einzelnen dabei. So werden zum Beispiel in regelmäßigen Gesprächen zwischen Mitarbeiter und Führungskraft die beruflichen Entwicklungsziele und die dafür nötigen Fördermaßnahmen festgelegt. Die berufliche Weiterentwicklung erfolgt überwiegend durch "learning on the job" in wechselnden Aufgaben und Projekten sowie durch "learning off the job" mit begleitenden Trainingsmaßnahmen.

Personalentwicklung bei ABB bedeutet lebenslanges Dazu-Lernen und Kompetenzentwicklung in der Fach-, Projekt- oder Führungslaufbahn, im nationalen oder im internationalen Umfeld - einen Stillstand gibt es nicht.

Last edited 2007-11-11
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