Führung und Zusammenarbeit

Wir besetzen Führungspositionen so weit wie möglich mit Mitarbeitern aus den eigenen Reihen. Das entscheidende Auswahlkriterium dabei ist neben dem fachlichen Hintergrund die persönliche Führungskompetenz. Ein hohes Maß an Eigeninitiative, Innovations- und Organisationsfähigkeit gehören ebenso dazu wie die Fähigkeit zur konstruktiven, fairen und offenen Zusammenarbeit in wechselnden Teams. Von großer Bedeutung ist gerade für ABB auch die Weltoffenheit und die interkulturelle Kompetenz in Kooperation mit Kollegen, Partnern oder Kunden anderer Länder.

Die Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern und Führungskräften soll von gegenseitigem Respekt, Vertrauen und offenem Feedback geprägt sein. Im Rahmen des "Führungsfeedbacks" können alle Mitarbeiter in regelmäßigen Abständen ihren Vorgesetzten eine offene Rückmeldung zu deren Führungsverhalten geben. In anschließenden Team-Workshops werden die Befragungsergebnisse diskutiert und gemeinsam Verbesserungsmaßnahmen vereinbart.

Die Entwicklung und Förderung von Mitarbeitern gehört zu den Kernaufgaben unserer Führungskräfte. Die Stärken und Potenziale der Mitarbeiter zu erkennen, sie bei ihrer Entwicklung zu beraten, zu begleiten und ihnen gegebenenfalls weiterführende Perspektiven in anderen Abteilungen oder Gesellschaften zu ermöglichen - das zeichnet einen erfolgreichen ABB-Manager aus.


Last edited 2007-11-11
    atabb106 a89634f41a61be64c125739000605a84