ABB-Engagement im Bereich Systemweiterentwicklung

Ein erfolgreiches Weiterentwicklungsprogramm muss sich auf einen fundierten Plan stützen, der auf die Unternehmensziele des jeweiligen Kunden zugeschnitten ist. Eine gute Planung trägt zur Minimierung der negativen Folgen für die Fertigung bei, die durch Upgrades entstehen können, und ist für eine schrittweise erfolgende Weiterentwicklung entscheidend. Sie erleichtert die jährliche Finanzplanung und vereinfacht die Planung von System-Upgrades und Stillständen.

Eine individuell auf den Kunden abgestimmte Planung ist unerlässlich. Bei ABB gibt es keinen Einheitsansatz. Wir wissen, dass verschiedene Branchen naturgemäß unterschiedliche Strategien verfolgen und sich unterschiedlichen betriebswirtschaftlichen Herausforderungen gegenübersehen. Unsere Account Manager und unser technisches Fachpersonal arbeiten eng mit den Kunden zusammen, um deren Anforderungen gerecht zu werden. Durch diese Zusammenarbeit können wir die besten Strategien für die Abläufe unserer Kunden entwickeln.

Nach einer umfassenden Prüfung des vorhandenen Kundensystems und einer Auseinandersetzung mit den betriebswirtschaftlichen Erfolgsfaktoren ist der Ablauf folgendermaßen:

• ABB legt einen 3- bis 5-Jahresplan vor, der geprüft und bei Bedarf geändert wird. Der schrittweise erfolgende Ansatz unterstützt flexibles Handeln und ermöglicht Änderungen des Plans, die im Lauf der Zeit notwendig werden können.
• Wir analysieren, welche Anlagen den größten Risiken in Bezug auf Produktionsausfälle ausgesetzt sind, und welche Anlagen das größte Potenzial für Produktionssteigerungen bergen. Auf diese Anlagen konzentrieren wir uns im Folgenden besonders. Während jeder Phase wird ABB Werteinschätzungen vornehmen und den Kunden Vorschläge in Bezug auf die Rentabilität unterbreiten, um die Umsetzung von Änderungswünschen in Bezug auf das Projekt zu erleichtern.
• Der langfristige Plan wird regelmäßig überprüft und bei Bedarf aktualisiert, indem er an aktuelle Geschäftsanforderungen sowie an neue ABB-Lösungen angepasst wird. Dank dieses Ansatzes gehören ungenaue Schätzungen in Bezug auf die Finanzplanung der Kunden der Vergangenheit an. Zur Planung gehört außerdem, dass spezielle Projekte ermittelt und eingeleitet werden.

Wenden Sie sich an Ihre lokale ABB-Vertretung, die für Sie eine Weiterentwicklungsstrategie entwirft, die genau auf Ihre Anforderungen zugeschnitten ist.